Program Mitigasi Modél kakurangan komponén éléktronik
Beuki lila kalungguhan kali pikeun komponén éléktronik geus jadi masalah pikeun masarakat manufaktur éléktronika pikeun bulan, lamun teu taun.Warta anu goréng: tren ieu diperkirakeun diteruskeun pikeun masa depan anu tiasa diramalkeun.Warta anu saé: aya strategi anu tiasa nguatkeun posisi pasokan organisasi anjeun sareng ngirangan kakurangan.
Kateupastian mangrupikeun kanyataan anu tetep dina lingkungan manufaktur ayeuna. COVID-19 sigana bakal tetep alesan utama pikeun ngalambatkeun pameseran industri éléktronik.Administrasi anyar guiding kawijakan AS geus nempatkeun tariffs na isu dagang handapeun radar nu - sarta perang dagang AS-Cina bakal neruskeun, Diménsi Panalungtikan nyerat dina laporan Jabil-disponsoran na "Supply Chain Resilience dina Post-Pandemik Dunya."
Pajeulitna ranté suplai henteu kantos langkung ageung.Kakurangan komponén nyababkeun galur sareng mangaruhan tungtung kahirupan, hartosna komponén dua sen tiasa memicu pareum jalur produksi.Manajer ranté suplai kudu nungkulan sengketa dagang, perubahan iklim, shifts macroeconomic jeung bencana alam.Aranjeunna sering kakurangan sistem peringatan dini sateuacan ranté pasokan anu épisién henteu efektif.
Pamingpin bisnis satuju."Usaha langkung kuat tibatan anu disangka sareng paménta pikeun seueur produk parantos ningkat," saur salah saurang wawancara industri éléktronik."Volatility terus kusabab wabah anu ayeuna pisan sareng résiko anu aya hubunganana.
Pabrikan éléktronika kedah damel sareng mitra suplai konci pikeun mastikeun yén produk anu gaduh komponén kritis sayogi dina sababaraha bulan ka hareup.Ieu lima daérah dimana pasangan saluran anjeun tiasa ngabantosan anjeun ngawatesan variabilitas waktos kalungguhan.
1. Desain pikeun kali kalungguhan deui pikeun komponén éléktronik
Pertimbangkeun kasadiaan komponén kritis sareng résiko waktos kalungguhan dina awal prosés desain produk.Tunda pilihan komponén interlocking dugi engké dina prosés.Contona, nyieun dua layouts PCB mimiti dina prosés tata produk, teras evaluate nu mana nu hadé dina watesan kasadiaan jeung harga.Mitra saluran tiasa ngabantosan anjeun ngaidentipikasi komponén anu mungkin gaduh waktos pangiriman terbatas, masihan anjeun kasempetan pikeun milarian alternatif anu langkung gampang.Kalayan basis supplier anu langkung lega sareng aksés ka bagian anu sami, anjeun tiasa ngaleungitkeun titik nyeri poténsial.
2. Leverage vendor managed inventory (VMI)
Mitra distribusi anu kuat gaduh kakuatan pameseran sareng sambungan jaringan pikeun sumber bagian anu anjeun peryogikeun.Ku purchasing produk di bulk tur nyimpen eta di gudang global, mitra distributor tiasa nawiskeun program VMI pikeun mastikeun yén produk nu sadia iraha jeung dimana aranjeunna diperlukeun.Program ieu ngamungkinkeun pikeun ngeusian deui otomatis sareng ngahindarkeun stock-out.
3. Beuli komponén sateuacanna
Sakali tagihan bahan (BOM) atanapi prototipe produk parantos réngsé, mésér sadayana komponén kritis atanapi anu berpotensi hésé dimeunangkeun.Fokus kana perusahaan anu gaduh waktos kalungguhan pangpanjangna pikeun komponén éléktronik.Kusabab strategi ieu tiasa picilakaeun kusabab ngarobih pasar sareng produk, cagar pikeun proyék kritis.
4. Ngadopsi komunikasi transparan
Ngadegkeun sareng ngajaga kontak caket sareng mitra saluran konci.Bagikeun ramalan penjualan awal sareng sering supados anjeun tiasa nyumponan paménta anu saleresna.Pabrikan tiasa damel sareng para palanggan manufakturna pikeun ngembangkeun program pameseran rutin, ulangan pikeun ngajaga aliran bagian anu stabil dina pabrik.
5. Néangan latency teu perlu
Unggal prosés bisa ningkat.Mitra distribusi tiasa ngabantosan ngaidentipikasi sumber anu langkung lokal atanapi metode pengiriman anu langkung gancang pikeun ngahémat waktos dina nyandak komponén.
